香皂定位

联合利华的力士香皂是国际风行的老品牌。它70多年来在世界79个国家用统一策略进行广告宣传,并始终维护其定位的一致性、持续性,因而确立了它国际知名品牌的形象。力士香皂的定位不是清洁、杀菌,而是美容。比较清洁和杀菌,美容是更高层次的需求和心理满足,这一定位巧妙地抓住了人们的爱美之心。如何表现这一定位,与消费者进行沟通,力士打的是明星牌。通过国际影星推荐,力士很快获得全球认知。同时,用影星来说“美容”,把握了人们偶像崇拜以及希望像心中偶像那样被人喜爱的微妙心理。70多年来,力士始终执行这一国际影星品牌战略,与无数世界著名影星签约,其中包括索菲亚·罗兰、简·芳达、伊丽莎白·泰勒、奥黛丽·赫本等,保持了定位的连续性和稳定性。它的定位与表现方式相得益彰,从而成功地树立了“力士”的国际品牌形象。

宝洁的舒肤佳也是知名品牌,它的定位是“除菌”,因为在人们对健康越来越看重,而在某些传染病感染者越来越多的今天,人们首先重视除菌,其次才是美容,舒肤佳定位也很巧妙。舒肤佳的广告没有用国际大牌影星,广告画面没有豪华场面,其包装的色泽也比较灰暗,美感不强,但这些恰好表现出这一品牌“大众化、实用、质朴、不矫饰”的个性。这种个性借助于宝洁公司的赫赫声威,极大地满足了消费者对产品差异性功能的要求,因此其市场占有率很快超过力士而成为中国香皂市场的第一品牌。

思考:分析力士香皂与舒肤佳香皂市场定位的差异。

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