OPPO、vivo引发渠道“巷战”

著名市场调研机构Counterpoint 发布调研报告称,2017 年第二季度,国产品牌的华为、OPPO、vivo、小米手机市场占有率排在国内智能手机市场的前四位,分别达到20.2%、18.8%、17%、13%,成为2017年二季度中国市场出货量最多的四大品牌。四大品牌中的OPPO、vivo,凭借线下城市渠道的布局发展迅猛,成为销售份额增幅最大的两大手机品牌,是2015年以来业界最大的黑马。

OPPO与vivo皆来自步步高系。当所有企业都在模仿小米时,这两家厂商却依照传统打法布局线下分销渠道。与小米不同,OPPO与vivo的主要优势体现在分销渠道上,即将代理商、经销商、销售乃至地推人员的利益进行捆绑。OPPO和vivo在线下拥有超过20万个销售网点,专注于线下分销渠道的耕耘,与代理商之间建立密切的关系和合理的管理体制。OPPO和vivo的市场增量主要来自于三、四线城市,这些区域互联网不发达,也并不是华为及小米等品牌的主攻城市,OPPO和vivo在这些市场获得了先机。

OPPO、vivo品牌的逆袭宣告了线下门店渠道模式的成功。华为、中兴、小米、金立、酷派等手机厂商也纷纷把建设线下渠道作为未来战略目标,其他手机厂商亦纷纷试水线下渠道,如华为对外发布了“千县计划”,将未来战略重点布局在线下渠道;一向稳重的中兴手机也公开表示要学习OPPO、vivo,把2016年定义为“门店年”;就连互联网手机的始作俑者小米也开始试水线下,逐渐加大线下布局力度,将小米之家的服务店升级为零售店,同时与苏宁结盟,联合开启小米4S线下售卖。

思考: OPPO、vivo品牌成功逆袭的因素有哪些?关键因素又是什么?

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